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Scalers:700天持续行动和写作带给我的启示

2015-12-19 Scalers 学习学习再学习 学习学习再学习


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以下是《共同成长社区》第 13 次分享,分享者是 Scalers,他的公共帐号是:“ScalersTalk”。


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1. 基本介绍


大家好,我叫 Scalers,在网络上用这个 ID 作为我的笔名。我有个签名叫“游走在口译世界的 IT 从业者”,我从事的是 IT 行业,但是在业余时间喜欢玩口译。口译主要也就是你在每年两会记者会上看到总理旁边的那位翻译,或者在一些国际大会上,很多人耳朵上戴着耳机的那种。我自己在业余时间会做一些练习,后面有一群人在一起练习。我们有个口译练习小组,这个小组还给《失控》作者凯文·凯利 K.K 做过同声传译。


我是从 2014 年初开始写作,每天一篇,到这个月已经突破 700 天了,按字数算也超过 70 万字。我在写到 300 天的时候,做了一个社群,和咱们共同成长的社群很像,叫 ScalersTalk 成长会,ScalersTalk 是我的微信公众号的名字,Scalers 是有攀登者的含义,复数 s 代表一群人的共同持续行动。年初有一篇文章比较火,《习近平总书记谈时间管理:年轻人不要老熬夜,做到12点就去睡大觉》这是我写的文章。


今天的主题是持续行动和写作,所以我重点会放在我对持续行动的理解以及写作带给我的变化方面;最后我会说一下我对持续行动的一个体系化的理解,提出一个我自己的概念。


2. 持续行动和写作的启示


2.1 关于坚持和持续行动


我现在很少用“坚持”这个词,我更喜欢用“持续行动”。在我们很多人心中大概是这样想的,我只要坚持了 XXX 时间,我就可以 XXX,比如牛逼,比如逆袭。但是其实这不是一种靠谱的预期,这样的预期会让我们短视,会让我们忽略长期的价值和作用。现在我的认知是,如果我们要持续行动,我们其实最忌讳决心的,忌讳那种冲动似的鸡血,以及歃血般的决断。而我们需要的坚韧耐烦地和自己相处,平心静气地相处,感知敏锐地相处,就像行云流水一样,平和地做一件事情,我觉得这个力量是更大的。


2.2 持续行动的几个启示


持续行动给我的第一个启示就是,你至少要让自己开始尝试,一定要先下水。而不是站在岸上说,写作对着电脑脸上会长痘,跑步会伤膝盖……这就像地上的一群鸡看着天上盘旋的老鹰说,飞这么高一定会摔死。


那为什么我又选择了写作?我在《[022]我为什么要坚持写作》有提到过,但是如果简化地说,写作其实是一个很好上手的事情,而且我选择入手的领域是英语学习和口译,它们正好也是我喜欢与擅长的方向。这个在我的第一篇文章(参见《[001]2014第一篇:新的开始》)里面也提到过。这也是给我的第二个启示,行动要先从你熟悉的、不是那么困难的领域着手。这样心理的舒适程度高,不会内耗,因为一个执行力不强的人,是经不过内心失控般的内耗的。


为了让我的行动能够持续,我给自己的文章都编号并且放在标题前面。写了几天后我发现可以开一个微信公众号 ScalersTalk,反正我要写,于是一直以来的开公众号想法于是实现了(参见《[115]念想与回应:我与微信公众号的故事》)。有一个编号的好处就是,我现在写了70万字,每一篇文章都可以通过微信公众号回复标题前的三位数字检索,也便于引用,同时这也是很好的记录与追踪。这是持续行动的第三个启示,要有一个良好的记录机制,可追溯地记录你的行动轨迹。


在刚刚行动的初期,我每到一个时间点都会给自己写一篇文章,第 21 天写,第 50 天写,第 100 天写……就像庆祝自己的节日,欢庆一番。第 100 天的时候,我的欢庆项目就是给自己建一个网站 ScalersTalk.com,这样和我的微信公众号 ScalersTalk 就形成了一个联动的平台,同时我还建立了我的读者群。这是持续行动的第四个启示,你需要一个前期行动的奖励与肯定机制,告诉自己好样的,告诉自己继续努力。当然到后面的成就感阈值提高了很多,也就觉得这没有什么大不了,就只在每逢 100 天的时候才会写了。


等到第 200 天的时候,我发现这已经成为我生活不可或缺的一部分,于是我明白持续的行动其实就是和过日子一样,宁静但是却有力(参见《[200]写给我的第200篇文章:坚持就是过日子》)。但是如果到达新的地点然后停滞不前,其实也未必是进步,这其实是我的第五个启示。于是我在写作的基础上,开始尝试新的领域学习,比如机器学习以及其他的领域,同时我也开始思考成长以及给我带来的意义。


经过一段时间,我的思考与总结已经有了一些条理,借助我在工科领域受到的训练,我开始从系统的角度提出一些自己的见解。于是我总结出了一个成长系统,其中包括学习系统和行动系统。到第 300 天的时候,我成立了一个社群,ScalersTalk 成长会,这是一个立足于行动,面向成长,多领域交融的社群(参见《[301]ScalersTalk成长会员计划:让2015见证我们共同成长》)。我在社群中和朋友们分享自己学习行动的思考总结,社群中的朋友们也从其他人身上学习到了诸多启发,也在社群中找到了自己的榜样。第六个启示是,分享和交流能带动共同进步,你需要一个给你积极能量的社群,榜样的力量是无限的,这是对持续行动很重要。


在 400 天的时候,我发起了一个“从英语初阶到同声传译”的项目,就是以成长的视角,系统化的方法以及社群的布局,来解决大家英语进步的问题。因为我相信,如果一份小小地行动,能先打动自己,或者能打动其他人,把坚冰融化成热量,把封闭转变为开放,同时借助网络跨越局部,连接在一起,一定会有很多好玩的事情发生,这是持续行动的第七个启示。


在 400 天之后,建立了很多小组开始训练,比如我们把习近平主席在 APEC、CICA、联合国以及英国议会的讲话稿英文同传整理出来,像做美剧双语字幕那样全网做首发;我们还把今年政府工作报告中英双语全文做了译文整理与批注,我们还参与了信息安全领域黑客大会的听写校对……然后我们的语言也从英语延伸到法语、德语、日语、西班牙语、葡萄牙语和阿拉伯语等……更多的行动,带动更多的人一起共同成长。当你开始持续地做一件事情以后,你会发现你能开启一个新的正循环,而且能够吸引到更多频率相同的人,这算是持续行动的第八个启示。


到现在 700 天,成长会累计成员已经超过 800 人,分布在近 20 个国家将近 40 多个行业,而且也有许多线下的活动,北京、上海、广州、厦门、深圳、香港……这些都是我在业余的时候做的,我觉得是很好玩的一件事情。


3. N阶持续行动者


于是我借助数学里的底数和阶的概念,提出 N 阶行动者的概念。以 10 为底,N为幂,10 的 N 次方(10^N)代表能够持续行动天数。


一阶行动者:一般做一件事情在 10^1 的量级即 10 天左右就面临极大的放弃风险,或者直接放弃。这就是一阶行动者,其实就是一周左右的鸡血周期了。一阶行动者的瓶颈在于执行,也就是坚持一周左右就没劲了,而这往往是在行动系统方面有诸多问题需要修补,就像没有体力的运动员,亟需体能训练。


二阶行动者:二阶行动者成功地完成了 10^2 即 100 天量级的持续行动,然后就歇着了。这个阶段具备一定的持续行动的能力与体验,在行动的领域也会有一些积累。网络上也有许多行动和方案都是二阶的,比如著名的 100 天计划,这个计划让许多人走出生活的泥潭开始进行正循环。


二阶是大众阶,也就是大众乐于讨论和议论的。但是二阶行动者的瓶颈在于学习系统和格局,也就是持续 100 天对于成长而言,其实只是摸到门边;对于硬技能,100 天带给即使让你入了门,但是如果不续航,马上又会回落到原有的模式。


当然我们不能说二阶没有作用,对于一阶来说,进阶到二阶是很关键的。但是人到了二阶以后,应该马上打开格局,行动升阶,否则就是停滞不前了。


三阶持续行动者:当我们能把一件事情持续行动到 10^3 的量级,也即 1000 天的时候,我们就是三阶持续行动者。我在三阶才把持续二字加上。三阶至少需要三年左右的时间,而正也因为这个阶段足够长,你才开始能真正见证到一些改变和突破。


我们看大学本科到大三结束开始找工作正好三年多,博士研究生大量出研究成果也普遍集中在第三年,而职场从业者也会在三年左右有一个跳变,于是就很容易打开新的局面。一个行业也在三年会有一个小的周期波动,我们说规划小看三年大看五年。


三阶的缺陷在哪里呢?三阶面临的挑战在于重构和创新,因为当你把一件事情持续地做到年以上的单位,由于环境形势的变化以及你自身处境的变化,你可能需要在这个过程中作出策略调整。就像一家公司需要根据市场的形势调节自身的战略一样,自己在持续行动中,也需要根据自身的处境进行调整。


同时大家注意到,我并没有在二阶以下提这个要点,是因为你必须先能够遵守才能谈自由和灵活。而残忍的事情在于,灵活性往往最容易出现在半途而废的那群人的嘴上,所以这些人能为每一次地放弃找到一个看似理所当然的借口。


四阶持续行动者:当我们梳理出一个框架体系的时候,我们于是可以根据这个体系游走,于是就会有很多好玩的事情。当 N 取 4 的时候,于是到了四阶。四阶是 10000 天,折合下来差不多三十年。


三十年是很长的一段距离,我现在还没有三十岁呢……但是一些俗语大家应该听过,比如“三十年河东,三十年河西”,用来形容世事变化无常盛衰兴替。这样一个周期由于足够长,往往会有太多的变量,从而会让人感觉变幻莫测。


但是如果我们放到一个人身上考察。假使我们看一些大成之人,无不是几十年如一日的持续行动,比如领域内的顶级科学家,或者政坛上的闪耀的影响人物,或者行业的领军人物,所以从这个意义上,如果个人在四阶这个层次持续行动,那我们至少可以相信,有很大的可能,会有一些不凡的成绩。而三十年时间太长,要检验或者见证这个却不太容易。所以我建议大家每个人都参与到自己的三十年发展中,用自己的持续行动为自己谱写篇章,而不是等着其他人来给你画画,也不是为了证明或者质疑什么事情。


放到一个社会身上,也会有类似的情况。我曾经发表过一句微博“貌似大概三十年,大众的脑子就会被断层式洗一遍,或者集体性遗忘一些东西?这个从持续行动的角度,大概 10000 天,四阶。”不管是科技,还是社会形态,或者是人们的认知,三十年的变迁足以让人们产生完全不一样的认知。比如现在的互联网原著民和 30 年前出生的人,对于信息化的感知是完全不一样的。30 年前人们认为的逆天新科技,30 年后只是稀松平常而已。同样目前中国社会在讨论的新中国改革开放前后的两个 30 年,也正好是这么一个跨度。


四阶行动者有什么挑战呢?我想到一个点就是传承。由于三十年可能的断层,而对于个人或者机构而言,如何把前人的精神和财富传承下来,是一个关键的问题。这里就先不展开论述了。


五阶行动者:10^5 有多少个零,如果打出来可能有读者都数不清了,三百前超过了几乎所有人的寿命,但是按照三百年的跨度去看历史的变化,我们还是能发现一些好玩的事情了。


关于三百年的演变故事,只能想到郭沫若的《甲申三百年祭》了……郭老用马列的视角考察李自成的农民起义,最后毛泽东同志用来开展整风运动,“印了郭沫若论李自成的文章,也是叫同志们引为鉴戒,不要重犯胜利时骄傲的错误。”五阶行动者,主体已经不是个人了,而是家族或者政权。一个家族是否可以兴旺繁衍,一个政权是否能持续进步,就需要在五阶这个层面,下功夫了。


六阶行动者:当我们把N继续增大到六阶的时候,这就是 100 万天,三千年。三千年的持续行动,那就是一个文明的延续和演化。三千年的耶路撒冷见证犹太人的流浪与变迁;三千年的华夏大地见证了中华民族的文明演化(虽然有夏商周断代工程等各类争议);李鸿章在清末发出“三千年未有之大变局”之感叹;南怀瑾说:“三千年读史,不外功名利禄;九万里悟道,终归诗酒田园。”……三千年厚度太重,早已超越你我之格局,而我们也仍然只是这浩瀚沧海之一粟。


N还可以继续往下取,你可以继续发挥……


由此说开,持续行动的含义之深刻,乃吾辈尽一生之力无法穷尽也。


但是当我们至少有一个体系和维度,我们就像有了一把尺子,可以用自己的心智去丈量,从个体到集体,从微观到宏观,从家族到整个人类文明的体量。


这样你可以把整个世界串联起来,这样你再也不会觉得,自己无论做了什么事情,有多么了不起。


不过落回来,我们还是在自己的层面不停地努力,用持续地行动,让自己努力升一阶。


4. 学习成长的几个核心观点


  1. 学习的具有反人性的属性,在这个娱乐占上风时代,我们会追求一时的爽,但是学习的爽来自于穿越了一道坎,来源于信息的增量,来源于向更深处渗透。是从信息少到信息多的逆流而上的过程。

  2. 在信息爆炸时代,行动是稀缺资源。强迫症发作时刷的各种信息不算有价值的信息,你自己在行动时,输入的信息才是最有价值的信息,因为可以转化成行动落地。

  3. 输出倒逼输入,行动驱动梦想。做信息生产者,而不是纯粹的信息消费者。


感谢大家!








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