昨天，ICOINFO 暂停了所有的 ICO 业务。

必须说明，暂停 ICO 业务并不是收到某个部门的通知或者命令，而是我们主动迎接监管的一种方式。

ICOINFO 设立的初衷，是我们看到行业中 ICO 乱象频发，希望能做一个更好的平台来帮助优秀的项目，而我们作为行业中知名的机构，有大量优质的项目资源，我们的考量是：如果孵化优质项目，肯定比垃圾项目对市场有更大的好处，而这个理念也得到了一些真正好项目的支持。

ICOINFO 组织了一个超过 10 个人的专业审核团队，研究国内外的非常多的项目，从中挑选出优秀的上线 ICOINFO，但出乎我们意料之外的是，尽管 ICOINFO 的项目确实得到了市场的欢迎，但也让一些垃圾项目也借此时机疯狂起来，这让我们意识到了市场确实存在不确定的风险，为了支持相关部门的监管行为，全面停止 ICO 业务，是我们平台最实际也最直接的做法。

ICO 疯狂对市场的影响，不仅仅表现在突然批量冒出大量的垃圾圈钱项目，甚至站台都能成为一种职业，据说某位大咖已经靠做各种 ICO 项目的顾问赚了 2 亿，而这笔钱，表面上看起来是项目方出的，最终却必然由小白用户买单。

不仅如此，由于大量垃圾资产发行，上交易平台变成了资金的军备竞赛，2 周前听说某平台上线一个品种要收 500 到 1000 万，今天更是风闻某平台上线费用已经达到了 6000 万！这笔钱需要一个项目的含水量得多高才能付的出来？

如何对 ICO 项目进行监管呢？

既然 ICOINFO 暂停了 ICO 业务，我们把原来计划在 ICOINFO 2.0 版本中准备实现的功能的逻辑告知公众，如果一个平台能快速的做得比ICOINFO 还快还好，我会恭喜他。

在正式的说明前，有个非常重要的结论：

对于 ICO 项目，任何的事先审核都是苍白的！

绝大多数团队在拿到大量的资金之后，都需要重新平衡自己的内心，包括人品，人品不好的，就可以直接跑路了，如果本来项目就是空气币，那根本就是早就策划好了一切，高明一点的，还能一边拉高一边慢慢撤退呢。

所以，尽管 ICOINFO 的项目审核团队超过 10 个专业的成员，其中不乏来自高盛和普华永道这样知名企业的专业人员，但是，谁也不敢保证，我们审核过并且上线的项目，一定完全没有问题，最多是在当前这一刻，是市场中比较优秀的一部分，而团队成员拿到巨额资金之后，内心会不会剧烈变化，谁也猜不到。

但是，我们能因此而让 ICO 这种支持项目的方式消失吗？

不能！

那会扼杀很多的创新，如果当年没有 ICO，就不会有 以太坊，也就没有现在区块链繁荣的市场，所以，以有效的方式进行 ICO 监管，是必然的方向。谁知道下一个 ICO 项目，会不会就是未来的 BAT 呢？

我能想到的最佳方式，就是：

一、从事先审核升级到事后审核。

由于 ICO 的项目主要是区块链开发类项目，再不济也是一个能有明确结果的交易所类项目，所以，完全可以让团队在白皮书中发布自己的项目计划和提取资金的同步计划。

譬如：

2018年3月1日前，完成测试网络，通过代码审计后获取 ICO 资金的 30%；

2018年9月1日，代码上线运行，通过代码审计后，获取ICO 资金的 40%；

……

在没有实现目标并且经过代码审计之前，团队只能拿走10-20% 作为研发基础费用，以这样的方式，引入专业的第三方代码审计机构对代码进行专业审计，几乎能杜绝所有的空气项目诞生，由监管部门 + 代码审计公司 + ICO 平台合作的监管模式，将帮助优秀的区块链项目脱颖而出。

二、设立监管风险基金。

即使用事后审计的方式，也不能保证项目100%成功，也许有些项目最终就是无法完成，那么，在每个项目ICO 成功后，将其中的 5-10% 的资金集中托管，作为项目风险的赔付基金交给监管部门托管，积少成多会是一笔不小的基金，这样即使偶尔有一些最后没成功的项目，参与人也能按照比例获得响应的赔付，这将大大的降低 ICO 的风险。

最后

我不确定一个真正有效可执行的监管方案何时能出台，所以，我们同时也做好了监管长期不落地的准备，如果遇到这样的 ICO 冬天，下面一段对话，或许能表明一些朋友们的共同意愿。

只因为我们是相信区块链未来的人，哪怕没有 ICO 的方式，我们也会去支持和孵化优质的项目！