今天聊聊产品开发的事儿。

一个产品从开发到最后走向市场，是一个艰难的起飞过程，在这个过程中，各种“万有引力”会阻止你的“起飞”，有的是来自外部因素，更多却是来自自己，当一个产品不断的妥协，其最终的结局，或许是消失！

产品的面世，从来不是一个简单的事情，任何一种产品的初心，都是为了解决一些用户的“需求”，但随着产品从雏形到逐渐成熟，最终任何产品都会变成一个妥协的结果，但妥协指数*（但愿有这个指数）越高的产品，往往是用户最不愿意买单的产品，而这个产品，最终居然变成了一个无法满足用户需求的产品，这无疑是违背了产品本身的“初心”。

罗永浩说过：所谓高性价比产品，并不是好的产品，只是一种妥协出来的产品，浑身上下都是高性价比的产品，并不会招人喜欢。

但这句话对于一个需要最终量产的产品来说，多少有点苛求，并不是人人都会使用完全不讲性价比的奢侈品的，只要是个大众产品，会受到技术、时间、成本、等各项因素的影响，商家能做到的，就是往用户需求方向更多的做一些平衡，质量比竞品做得更好一点，价格和推广再做得给力一些，这样也许就会有不错的市场份额，小米的成功就是这样过来的（不是黑小米，我也是小米用户），但所有的这些妥协，都是在基于成本管理的基础上经过计算并无比精准化的量化后才实施的，基于商业原则的考量，最终是否成功在于市场份额的多少，小米无疑做得足够优秀。

但这样的妥协，在一个在线产品上，却是无法接受的。

对于一个在线产品，获取最多的活跃用户，是所有在线产品的终极目标，而一旦这个目标被确认，其实成本已经不重要了，在足够多的用户数量的前提下，再高的成本都会变成趋零的边际成本，很难想象，谷歌调整一个功能会考虑成本问题，首先考虑的，一定是用户的需求。

但事实上，很多在线产品的开发，却深深地陷入了妥协的误区，我们经常看到，由于前端工程师价格昂贵，一个粗陋不堪的网站首页就贸贸然的上线了，开发团队的解释，必然是基于成本考虑。

其实，一切都可以归结到成本中，需要更多时间打磨的产品，时间也是成本，需要更改产品的构架的，更改的时间更是成本，使用的技术需要升级，需要物色更好的人手或者学习，当然也是成本，甚至开发者的习惯要改变，都可以推脱为成本。

但一个好产品就是一个好产品，并没有中庸之路，如果不期待一个巨大用户量的在线产品，本身就是毫无意义的，但如果成为一个有巨大用户量的在线产品，再高的成本，都不是成本。

所以，没有理由向成本妥协，更没有理由向披着成本外衣的非成本因素妥协，唯一值得我们妥协的，是用户的需求，即使用户的需求给开发者带来了巨大的困难，也要努力的满足，这是开发者的责任所在！

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