怎样特立独行才好？

Reid Hoffman 提到两个有趣的词，第一个词是 panopticon。硬要翻译的话，是“全景监控监狱”。想知道这个词的来历，通常需要花费个把小时——所有的有趣的或者有用的概念都是这样，需要花时间去理解，而后才有可能应用。所谓的聪明，就是指一个人脑中有足够多的清楚、正确且恰当的概念，正因如此他才能高效思考。Hoffman 还特意提到，“我用了这个词，因为这里是斯坦福，对不对？”——多么精巧的马屁。

Hoffman 用到的另外一个词是 contrarian —— 硬要翻译的话，中文中的“特立独行”倒算是恰当。

做一个特立独行的人并不难，难的是，正确地特立独行。

嗯，道理很简单，可为什么特立独行的人那么少，且能够正确地特立独行的人更是少之又少呢？

Hoffman 分享了他自己的方法论：

跟聪明人讨论，然后深入思考那些聪明人不认同的地方。

在笨蛋中特立独行是没有价值的。

别跟笨蛋讨论重要问题。这真是令人伤心的结论——原来我们之所以常常没啥可讨论，是因为聪明人根本就不跟我们讨论那些重要的问题。还好，我个人是相信成长的，所以，一边难过，一边期待。

Hoffman 的方法论是，挣扎着使自己成为聪明人中的那个特立独行者。

找到那些聪明人并不认同的东西之后，再去逐个论证哪些其实并不是不可行的。万一找到，在那一方面，你就成了罕见的 Contrarian。

这是 Hoffman 最牛的地方：一方面，他挣扎着去做那个特立独行的聪明人，另一方面他又是社交明星，在硅谷，所有人都喜欢他，没有人说他坏话。这可真独门绝技了。

这套课程中，最有价值的，就是这些非凡的人真实地分享他们的方法论——尽管有一些方法论不见得是可以马上理解、马上应用的，但有一点是确定的，这些方法论是经过锤炼的，经过考验的，更重要的是，它们是真实的。

顺带说，吐血推荐 Hoffman 的一本书：The Start-Up Of You