......产品再有用户，互联网往往是先有用户再设计销售的产品，后者相对于前者更容易产生贴近用户真实需求的产品。很多传统培训机构尽管累计了不少用户，但没有做过用户需求挖掘，导致用户或决策人对学习结果不满。举例说明...... ......教育机构。推广营销环节新客获取传统教育机构销售依托片区内海报、灯箱、地推等方式获取用户。也有通过 SEO、SEM，花钱购买搜索引擎关键词和门户流量。这种宣传效果相对“粗放”，成本高，需要持续反复购买...... ......的课程和价值，企业的痛点在于如何获客。已经有平台在尝试在提供 B2B 的服务同时，提供校长培训服务提高管理效率，销售系统管理系统提高企业付费转化率，以及一些提供营销类工具，以降低获客成本。比如前一段时间...... ......的口碑来分摊未来的销售成本，规模越大，砸进去的资金越多，这点从招股书上的电销成本几千万就能得出判断。51TALK 通过 3 年的时间，将毛利率从 57% 提升至 61%，3 年 4 个百分点，相对于指数级...... ......“熟人绑架”基因的朋友圈推广等等。用户相对集中的兴趣社交平台去发掘目标人群，也是机构获客的新思路。可以通过流量置换，收益分成等等方式来进行合作，销售成本是“可预估”并“有回报”的。这种方法对机构的内容......

......唐颖娴，一块听听运营总监。本文是腾讯芒种计划媒体训练营上的授课内容，经过整理之后，增加了内容销售方法论和个人品牌打造的部分，合起来...... ......的品质和销售能力就变得同等重要。第二，知识商业化中最核心的能力是什么？是获取付费用户，以及服务付费用户的能力。付费的流量和免费的流量完全不一样，付费流量是一种基于场景和服务的流量，本质是在帮用户解决...... ......最高的一种方式， 你至少要有一个特别强的内容纬度，才能够让你自己或者你的团队生存下来。知识分子更应该懂得如何销售提到做内容创业的能力结构，可以看看李笑来在得到的成绩单，正好训练营也希望我分析一下《通往...... ......是个销售。和一堆作者竞争，李笑来会写东西，他们也会写东西，但是他还会卖东西。所以他会在外面拼命折腾，比如跑到某网站做个讲座，史上参与人数最多 —— 到达 12 万人。举个例子，笑来老师得到专栏的名字叫...... ......《通往财富自由之路》，标题党一点都不丢人。要玩命地标题党，他当年写书的时候，《把时间当做朋友》，这么几个字花了半年时间才憋出来。所以说，为什么过去的知识分子赚不到钱，道理特别简单，因为他们不是销售......

......，我学会了如何学习，28 岁之前，我学会了如何销售，35 岁之前我学会了如何传递知识，42 岁之前我学会了如何创业如何投资，今年我 43 岁，在一条之前自己从未想象过要走的路上……还真别说，七确实是个...... ......神奇的数字……我早已经活了很多辈子。回头看这些年我做了很多事情，销售，批发商，教师，作者，创业者，投资人，社群组织者……他们说这是“跨界”，我说这是“重生”……许多年前，我开通博客，前后改了几次名字......

......），就可能得到不一样的结论；收获多起来之后，遇到重要的事儿，一般都舍不得不想 —— 知道不多想想就会吃亏的。过去的许多年里，我不断“跨界”：大学没学会会计，毕业后只能从谁都能做的销售开始…… 然后从销售...... ......苍蝇，谁是蜜蜂，事实上它们都长得差不多…… 所以，在我找到“门道”之前，我就是一只苍蝇，乱打乱撞实际上就是最佳的选择、最佳策略。每次都一样，在一顿乱打乱撞之后，总是能突然之间找到“门道”。做销售，很快......

......时间管理法之类的，弱爆了。我这种人其实总是有很多“格格不入”的结论。再比如说，在我眼里，市面上所有的销售技巧书籍，不仅都是骗人的，而且是极其可笑可笑的：它们说来说去只不过是在小心翼翼地教你如何成为一个...... ......骗子。（好吧，既然给自己挖了坑，以后我还会专门写一篇我的“销售观” —— 这么多年来，我自己确实就一直就是个格外优秀的销售……）我不是今天才有这些想法的，事实上，从小我就是个异类，也因此饱受异类之苦......

......。理由很简单，逻辑也很简单，如果我所销售的东西是我自己做出来的，卖得越好，赚得越多的同时，我会越幸福。可现在卖的东西不是我自己做的，赚钱也很开心，但就是缺了点什么：对，缺的是幸福。我当时就是这么想...... ......怎么会那么流行呢？对我个人来说，有两个经历可以特别说明问题。第一个经历之前我已经讲过，28 岁的时候，我有个判断，在未来，创造的价值肯定比销售的价值更高，尤其是对我个人来说。所以我即便已经很擅长销售，我......

......的构词法描述：“Double Selling”：就是一个版权物被销售了一次以上，可版权拥有者只能拿到一次版税，这是不合理的……当时我的想法是，如果，我能用一个区块链做一个 P2P 方式维护的、公开的、唯一...... ......的、无法篡改的销售记录，那么，每个版权物购买者就都能证明自己的东西是正版的（即，正常购买的），于是，他就有资格以任何价格再卖出去，与此同时，后来的购买者也能验证、将来也能证明自己买来的东西是正版...... ......的……而在这样的机制里，完全可以在每次销售的时候都给版权拥有者一次版税，无论比例是否恒定……这个项目在花了不少钱之后搁浅了。因为我遇到了障碍。等我们开始做，才意识到这事儿其实有两个层面：版权认定版权分发版权......

......相同的构词法描述：“Double Selling”：就是一个版权物被销售了一次以上，可版权拥有者只能拿到一次版税，这是不合理的……当时我的想法是，如果，我能用一个区块链做一个 P2P 方式维护的、公开...... ......的、唯一的、无法篡改的销售记录，那么，每个版权物购买者就都能证明自己的东西是正版的（即，正常购买的），于是，他就有资格以任何价格再卖出去，与此同时，后来的购买者也能验证、将来也能证明自己买来的东西是正版...... ......的……而在这样的机制里，完全可以在每次销售的时候都给版权拥有者一次版税，无论比例是否恒定……这个项目在花了不少钱之后搁浅了。因为我遇到了障碍。等我们开始做，才意识到这事儿其实有两个层面：版权认定版权...... ......所销售的东西是我自己做出来的，卖得越好，赚得越多的同时，我会越幸福。可现在卖的东西不是我自己做的，赚钱也很开心，但就是缺了点什么：对，缺的是幸福。我当时就是这么想的。一旦想到这些，后面的决定其实就很...... ......两个经历可以特别说明问题。第一个经历之前我已经讲过，28 岁的时候，我有个判断，在未来，创造的价值肯定比销售的价值更高，尤其是对我个人来说。所以我即便已经很擅长销售，我还是要暂时放弃它、不管它，我要让......

......” —— 但只要“姿势”足够正确，在这个时代里，毕竟还是可以做到的……这一点说出来并不夸张，我自己确实是一个终生靠卖知识赚钱的人 —— 做销售如此，当老师如此，写书如此，最终连投资都是如此，不论是在真实世界...... ......一捅就破，但若是没人帮你捅破，你可能就会被那窗户纸挡住终生的视线，乃至于好事儿虽然实际上真的就近在咫尺却完全看不着……在这场讲座里，我将要讲向你分享的内容包括：为什么知识是这世界上最难以销售的商品......

......从而消除竞争、简化管理。意识到销售的重要性好的销售是隐形的，不动声色的。有效推广的标准是从每个客户赚取的平均总净利大于赢得新客户的平均成本。把公司推销给媒体是必要前提。优秀的媒体公关会为公司带来优秀...... ......人在分配时需做好细节保密工作。成功的创业必须解答的七个问题工程问题：你的技术是否具有突破性？时机问题：现在开创事业是否时机合适？垄断问题：开创之初是否找到利基市场？人员问题：是否有合适的团队？销售问题...... ......：除了创造产品，是否有合适的销售方法？持久问题：能否规划在未来 10 年或 20 年里公司的市场地位？秘密问题：是否有一个别人没发现的独特机会？创建优秀的企业当下任务是找到创新的独特方式，即从 0 到......